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站在世界的高度
啟迪環(huán)境 要做零碳無(wú)廢城市建設(shè)者
感悟思想偉力 奮斗成就永恒
為持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹好黨的二十大精神,切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到大會(huì)精神上來(lái),啟迪環(huán)境于11月1日下午組織總部中心總經(jīng)理及以上人員,各板塊、各區(qū)域、各項(xiàng)目公司總經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)班子成員,總部全體黨員召開(kāi)了學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議,總經(jīng)理王超進(jìn)行了詳細(xì)的工作安排。
會(huì)議指出:黨的二十大是在全黨全國(guó)各族人民邁上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì)。因此,我們要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,深刻領(lǐng)會(huì)黨的二十大提出的一系列重大新論斷、新目標(biāo)、新任務(wù)、新部署,以新氣象、新作為,切實(shí)把黨員干部的思想統(tǒng)一到黨的二十大精神上來(lái),弘揚(yáng)“奮進(jìn)新征程,建功新時(shí)代”主旋律,切實(shí)激發(fā)廣大黨員干部在自身工作崗位上發(fā)光發(fā)熱,向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)奮勇前進(jìn)。
一. 關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的相關(guān)安排
學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神,要原原本本、逐字逐句學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告和黨章,堅(jiān)持學(xué)習(xí)經(jīng)常性、內(nèi)容實(shí)用性、形式多樣性的原則,各支部要結(jié)合實(shí)際情況,認(rèn)真謀劃安排,精心組織實(shí)施,黨務(wù)辦公室是這次專(zhuān)題教育學(xué)習(xí)的牽頭部門(mén),廣大黨員干部和各中心、各部門(mén)、各板塊、各項(xiàng)目公司要結(jié)合自身實(shí)際積極參與到專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)中來(lái),準(zhǔn)確把握二十大的實(shí)踐要求,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總支的決策部署上來(lái),增強(qiáng)參與專(zhuān)題學(xué)習(xí)的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),公司將篩選出優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨支部案例,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
二. 關(guān)于開(kāi)展下一步紀(jì)檢監(jiān)察工作的相關(guān)要求
王超首先把在紀(jì)檢巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)、管理、紀(jì)律等方面的主要問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),號(hào)召各單位要引以為戒,在今后的工作中定期開(kāi)展自查自糾,通過(guò)提高思想認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)廉政教育、強(qiáng)化監(jiān)督檢查等措施,在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防線,在行動(dòng)上切實(shí)執(zhí)行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)守廉潔從業(yè)底線。
王超強(qiáng)調(diào),接下來(lái)總部紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)將會(huì)同內(nèi)控、審計(jì)、法律、財(cái)務(wù)等部門(mén),集中排查梳理公司業(yè)務(wù)流程存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),彌補(bǔ)制度漏洞,改善薄弱環(huán)節(jié)。推動(dòng)成立公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作隊(duì)伍,定期組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,協(xié)調(diào)公司、板塊相關(guān)部門(mén)溝通情況、通報(bào)問(wèn)題,推動(dòng)形成監(jiān)督合力。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)還將加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),不斷深化運(yùn)用與審計(jì)、內(nèi)控、組織人事等部門(mén)的問(wèn)題線索共享、處置會(huì)商機(jī)制。以企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)為抓手,促進(jìn)各類(lèi)監(jiān)督貫通融合,將紀(jì)律監(jiān)督嵌入業(yè)務(wù)運(yùn)行全流程,不斷提升監(jiān)督治理效能。
三. 關(guān)于推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作的相關(guān)部署
王超指出:在上周公司披露的三季度財(cái)務(wù)報(bào)表中可以看到,啟迪環(huán)境資產(chǎn)質(zhì)量大幅提升,應(yīng)收賬款總額顯著下降。盈利能力大幅好轉(zhuǎn)。償債能力穩(wěn)步提升,負(fù)債率持續(xù)下降。在利潤(rùn)好轉(zhuǎn)的同時(shí),經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流也大幅增加。啟迪環(huán)境經(jīng)營(yíng)質(zhì)量顯著改善,提振了外部對(duì)啟迪環(huán)境長(zhǎng)足發(fā)展的信心,前期調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、完善組織架構(gòu)、狠抓管理提升、促進(jìn)提質(zhì)增效,已經(jīng)初見(jiàn)成效,這些成績(jī)無(wú)不凝聚著所有啟迪人的努力。
王超號(hào)召大家在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),也要清醒的認(rèn)識(shí)到面對(duì)“扭虧、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”的剛性要求還存在較大挑戰(zhàn),接下來(lái)工作還需著重從以下三方面入手:
第一,清應(yīng)收。繼續(xù)以“清舊賬、確權(quán)益、控新增、先易后難”為原則,以“清退清欠、減損止損、盤(pán)活資產(chǎn)、回籠資金”為工作重心,持續(xù)加強(qiáng)與地方政府的溝通協(xié)商、推動(dòng)審計(jì)評(píng)估等多種應(yīng)對(duì)措施加快推進(jìn)應(yīng)收賬款清欠工作,維護(hù)公司權(quán)益。
第二,提利潤(rùn)。以“防控風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)增效”為核心,穩(wěn)債務(wù)、挖潛能、促發(fā)展,扎實(shí)開(kāi)展“減虧、控虧、扭虧”工作,全力落實(shí)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
第三,促管理。以王濟(jì)武董事長(zhǎng)提出的“尊主權(quán)、行一令、信賞罰”為總體原則,持續(xù)完善組織架構(gòu)、落實(shí)制度優(yōu)化、健全授權(quán)體系、重塑獎(jiǎng)懲機(jī)制,不斷加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的集中統(tǒng)一管理。
行百里者半九十,全年扭虧的曙光就在前方,行而不輟,未來(lái)可期。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體同仁務(wù)必從現(xiàn)在開(kāi)始,開(kāi)啟沖刺四季度模式,讓我們以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,團(tuán)結(jié)拼搏,同甘共苦,克服各種困難,如期完成2022年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。