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【知行榜樣】攻堅克難 擔當奉獻—— 啟迪環(huán)境2020年度優(yōu)秀項目經(jīng)理朱方彬
發(fā)布:2021/3/11 |瀏覽:6284

任爾東西南北風,緊抓工期不放松。2020年春節(jié)期間,朱方彬帶領四個施工單位的126名員工吃住在現(xiàn)場、戰(zhàn)斗在工地,一天也沒有停歇,為項目主體工程的如期完工贏得了寶貴時間。


守住風險防控“警戒線”,當好重點環(huán)節(jié)“指揮官”,打好各項資金“鐵算盤”。2020年3月30日試壓、4月30日烘爐、6月30日點火一次成功……緊湊的進度日程表寫滿了他克服重重困難,力保濟南項目按期投運的過程與不易。


他就是朱方彬,被評為啟迪環(huán)境2020年度優(yōu)秀項目經(jīng)理。


看準方向就全力以赴


新冠肺炎疫情、政策方面不利、設備無法到場、各項資金緊張……濟南項目建設過程中一個又一個的難題擺在了朱方彬面前,這可能是他人生中倍感壓力、印象最為深刻的事情之一。回顧這一年,朱方彬說“其實我心里很明確,這也沒有什么可怕的,化壓力為動力,促使自己和團隊獲得提高,力爭不斷刷新目標,也挺好?!?/span>


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面對困難,他帶領團隊深入細致的溝通,甚至磨破嘴皮、打爆電話,才爭取到設備進場,時間不夠就白天黑夜趕工,一手抓防疫一手抓工期,憑借著這股子山東漢子的“執(zhí)拗勁頭”,看準方向全力以赴,不達目的決不罷休,最終朱方彬成功讓“不可能”變?yōu)椤翱赡堋保瑵享椖吭诠蓶|和有關部門的大力支持下,在建設、施工、監(jiān)理單位的共同努力下,于6月30日成功投料試運行。


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凡事以大局為重


“注重細節(jié),以小見大,在垃圾發(fā)電行業(yè)里,細節(jié)決定成敗,既要關注大方向又要關注細節(jié),把握好它們之間的平衡點,是推動項目建設和穩(wěn)定運行的關鍵?!敝旆奖蚋嬖V我們這就是他的工作風格,也是他解決問題的必勝法寶。


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在2020年濟南項目建設過程中,部分并網(wǎng)線路因為涉及到齊長城保護、需要辦理文物管理部門的審批手續(xù)才能繼續(xù)施工,濟南項目考慮到無法并網(wǎng)條件下孤網(wǎng)發(fā)電運行方式的必要性和可行性,編制了孤網(wǎng)發(fā)電運行的方案并通過了專家論證。在99天孤網(wǎng)發(fā)電運行期間,整個團隊不計較得失,在沒有發(fā)電收益的情況下,一切以大局為重,保證了濟南市生活垃圾得到及時地無害化處理,順利通過了環(huán)保督察的檢查,取得了較好的社會效益,團隊的齊心讓朱方彬非常感動。


創(chuàng)新之火 生生不息


在朱方彬看來,行業(yè)的發(fā)展,離不開技術的創(chuàng)新與進步,垃圾焚燒電廠也應該在確保環(huán)保達標排放的基礎上,加強生產(chǎn)運營管理,不斷推動技術創(chuàng)新、開源節(jié)流、降本增效,進一步提高經(jīng)濟效益,突破資源困局,用創(chuàng)新來引領項目綠色發(fā)展。


現(xiàn)如今,垃圾焚燒行業(yè)正在經(jīng)歷變革,垃圾焚燒企業(yè)在急速擴張的同時,更加注重運營質量以及采用數(shù)字化手段降低運營成本?!搬槍Πl(fā)電集團技術、管理特點與數(shù)字化轉型的難點,以系統(tǒng)觀念、創(chuàng)新理念為指導來謀劃,以目標導向、問題導向為方法來實施,以企業(yè)改革為措施來保障,確定“科技引領,業(yè)務創(chuàng)新”的基本思路,以科技引領為根本手段,把業(yè)務創(chuàng)新作為關鍵方法?!泵鎸π袠I(yè)發(fā)展變革的浪潮,朱方彬也時常這么提醒自己 “要有創(chuàng)新的勇氣,才有發(fā)展的動力” 。


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敢于擔當、勇于奉獻、勤勉肯干的精神讓朱方彬攻克了一個又一個難關,也贏得了公司和各界的認可和尊重。但他認為最重要的還是把當前的事做好,發(fā)展的道路雖然充滿挑戰(zhàn),但他始終充滿希望,從不懼怕。